Ecosistemas (Jugando de memoria)

Pese a la clara connotación de la palabra Ecosistemas cada día con más frecuencia pero … no se si de la manera adecuada, sobre todo cuando se refiere  a la necesidad de crear o fomentar unos ecosistemas emprendedores como iniciativa para a la vez fomentar la creación de empresa.

No sería mas adecuado hablar de Cluster, o sistema a secas, sistema emprendedor (claro que no se trata de una palabra que seduzca tanto). Pero si que es necesario entender que no se trata solo de estructuras, de lugares o de personas, sino de todo eso y más, de las relaciones que se creen, de los recursos que se pongan en juego, por lo que si que la definición de ecosistema es posiblemente la más adecuada.

Entiendo que un entorno de este tipo, además de la potencialidad de recursos y relaciones que proporciona, ofrece una ventaja importante, algo que podría denominarse como la capacidad de Jugar de Memoria. Y si en los Remiendos para la Brecha apenas se habla de fútbol (salvo para contadas referencias a Galeano) en este caso el ejemplo viene que ni pintado para describir esa prestación de un buen sistema de emprendimiento. Es lo que en su artículo en Orsai nº 10 describe a la perfección ….. cuando habla de como Johan Cruyff consiguió crear un sistema de juego en el FC Barcelona aplicable a todas las categorías sea cual sea su edad, de esa manera los jugadores, al pasar de uno a otro equipo no tienen problema en desenvolverse, han asumido más que una posición, un rol, que no cambia al subir de categoría.

Y algo así se conseguiría en un ecosistema emprendedor, crear roles dentro del mismo de manera que a medida que una organización o empresa crece o cambia de entorno, no sufre con ese cambio, tiene claro su rol y cómo desempeñarlo. Es la máxima de saber escalar tu idea o modelo de negocio, pero llevado al papel de la empresa en su entorno.

Comparto la expresión de Ecosistema aplicado a emprendeduria si es por tener el papel de la sostenibilida,  si en ese entorno se tiene en cuenta y es un factor determinante. Y una sostenibilidad entendida de la manera más amplia posible. Donde la colaboración y la creación y potenciación de sinergias queda por encima de  la competición como estrategia de exito, una competición que no es sino una rivalidad mal entendida y que minusvalora el poder innovador de esta última. Donde el concepto de comunidad se puede hacer casi extrapolable y los roles tienen una estrecha vinculación a los intereses. Movidos por fuerzas que, sin ser las de la naturaleza, si que llegan a ser casi «fisicas».

¿te atreves a jugar?